这是一篇付费阅读文章
由于地推团队需要在户外作业,做不到在公司统一管理,加上地推作业的宽松自由性,需要一整套相对应的模式,本质上还是以公司模式去管理。
这个大问题主要分为以下几个方面去解答:
一、地推团队人员结构的组成。
二、确保地推团队的忠诚度。
三、地推团队薪酬设计。
四、地推团队如何做到大规模招聘。
五、一些实操建议。