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[合作] 领行创服“创业荣耀”九阶任务体系(连载)

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总裁 | 五星创客
北京·企服·运营
创客秀 发表在  2025-11-22 14:47:35  | 显示全部楼层 | 阅读模式

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将一站式创业服务平台游戏化、任务化,能明确平台发展方向、引导管理者和会员更好的完成相关工作。
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系统核心设计理念
  • 三轨并行:会员量、项目数、盈利金额是衡量创业成功的三个核心维度,用户可以选择专精一路,也可以均衡发展。
  • 进阶式解锁:低等级任务是高等级任务的基础,完成当前层次的所有分支任务,才能解锁下一层次。
  • 引导与教育:任务本身就是对平台功能和创业知识的最佳引导。


“创业荣耀”九阶任务体系
三大等级阶段:
  • 新手期(Lv1-Lv3):立足与验证
  • 成长期(Lv4-Lv6):发展与扩张
  • 领袖期(Lv7-Lv9):生态与传承


2025年《财富》世界500强和“中国企业500强”榜单

对比维度
《财富》世界500强 (2025)
中国企业500强 (2025)
统计口径营收322亿美元以上营收479.6亿人民币以上
企业数量500家500家
千亿级企业98家(营收超1000亿美元)267家(营收超1000亿人民币)

2025年国内互联网行业中营业额突破百亿人民币的企业
企业名称
营收概况 (人民币)
主要数据来源/统计口径
阿里巴巴集团2025财年全年收入9963.47亿元;2025年第二季度(自然年)收入2476.52亿元公司年度/季度财报
腾讯控股2025年上半年总收入3645.26亿元公司中期财报
字节跳动据报道,2025年第二季度营收约480亿美元(按当前汇率折算,远超百亿人民币)市场公开财务数据
美团2025年第二季度营收918亿元公司季度财报
京东位列"2025年中国网络零售TOP100"千亿级企业行业榜单统计(网络零售额)
百度2025年第二季度总营收327亿元公司季度财报
唯品会位列"2025年中国网络零售TOP100"千亿级企业行业榜单统计(网络零售额)
……
我们在完善平台的过程中会做好相关记录,对部分任务会做调整,供其他创业者参考。

总裁 | 五星创客
北京·企服·运营
创客秀 发表于 2025-11-22 14:48:03  | 显示全部楼层
第一阶:初心者 - 立足之战
  • 核心目标:完成平台入驻与项目冷启动。
  • 目标:1000个种子用户,启动1个项目,营业额1万+

维度
11项分支任务
会员量1. 完善个人资料至100%
2. 邀请1位好友注册
3. 关注5位平台大V
4. 加入1个平台社群
5. 首次发布动态/想法
6. 完成新手引导问卷
7. 设置个性化标签
8. 首次与其他会员互动(点赞/评论)
9. 上传真人头像
10. 绑定社交媒体账号
11. 成功发布第一个招募需求
项目数1. 在平台创建第一个项目
2. 填写项目基础信息(简介、LOGO)
3. 发布第一个项目进展
4. 使用平台工具进行一次市场调研
5. 阅读3篇项目规划类文章
6. 为项目设置第一个里程碑
7. 上传项目BP(商业计划书)草稿
8. 邀请1位成员加入项目团队
9. 使用平台模板制定项目初版计划
10. 完成项目风险初步评估问卷
11. 收集并录入5条目标用户反馈
盈利金额1. 连接平台支持的支付账户
2. 设定首个营收目标(如:1000元)
3. 记录第一笔项目支出
4. 记录第一笔项目收入
5. 学习并完成一节“初创企业财务基础”课程
6. 使用平台工具制作第一个报价单
7. 申请平台提供的小额体验版税收计算器
8. 分析一个同行的盈利模式案例
9. 制定首个简易的每周预算
10. 达成首次盈利(哪怕1元钱)
11. 生成并下载第一份简易财务报表


总裁 | 五星创客
北京·企服·运营
创客秀 发表于 2025-11-22 14:49:14  | 显示全部楼层
第二阶:探索者 - 模式验证
  • 核心目标:初步验证商业模式,建立核心用户群,实现从0到1的突破。
  • 目标:会员1W,项目3个,营业额10W+


【会员量】任务列表 (11项)
  • 目标:建立最初的影响力,吸引对项目真正感兴趣的早期支持者和潜在用户。

  • 粉丝积累:粉丝数达到50人。
  • 内容互动:发布5条高质量项目进展动态,并每条获得至少10个点赞或评论。
  • 社群参与:在3个不同的平台社群中发表有价值的观点或提出问题。
  • 发起连接:主动关注并成功连接30位目标领域的潜在用户或合作伙伴。
  • 活动组织:成功组织或作为主要分享者参与一次线上语音沙龙/讨论会。
  • 口碑推荐:通过邀请码成功邀请3位潜在用户或合作伙伴注册平台。
  • 资料完善:个人主页/项目主页被浏览次数超过500次。
  • 价值展示:发布的一篇项目介绍或创业心得被平台官方账号点赞或收录。
  • 建立圈子:创建自己的第一个主题圈子(如“XX领域创业者交流群”),并吸引20人加入。
  • 互动深度:与一位平台认证的行业专家或高阶创业者进行一次深度问答交流。
  • 影响力初显:单条动态的阅读量/播放量突破1000次。


【项目数】任务列表 (11项)
  • 目标:推动项目从概念走向最小可行产品,并开始收集市场反馈。

  • MVP发布:在平台上正式发布并展示你的最小可行产品 或服务原型。
  • 计划迭代:根据初步反馈,使用平台工具对项目计划进行第一次正式修订。
  • 用户调研:通过平台问卷工具,完成一次针对至少50个目标用户的微型市场调研。
  • 数据驱动:为项目页面安装数据分析工具,并连续一周观察用户访问行为。
  • 反馈收集:收集并结构化整理100条来自真实用户的产品/服务反馈。
  • 竞品分析:使用平台模板完成一份针对3个直接竞品的分析报告。
  • 团队扩张:项目核心团队成员增加至3人,并在平台上完善团队信息。
  • 版本迭代:基于用户反馈,完成项目的第一次正式版本更新或服务优化。
  • 资源对接:通过平台成功对接并申请试用1项所需的资源(如云服务、设计工具)。
  • 故事讲述:撰写一篇完整的“项目起源与愿景”文章,发布在平台专栏。
  • 里程碑达成:实现项目创建时设定的第一个实质性里程碑(如:产品内测、服务上线、首场预售)。


【盈利金额】任务列表 (11项)
  • 目标:开启商业化探索,获得第一笔真实收入,并建立基础的财务模型。

  • 支付打通:成功通过平台接入或测试在线支付功能。
  • 定价策略:制定并发布第一版正式的产品/服务价目表。
  • 首笔收入:通过平台记录的功能,获得第一笔来自非亲友的客户收入。
  • 财务记录:在平台账本中,连续一个月记录所有项目相关的收入与支出。
  • 模型建立:使用平台工具或模板,搭建一个简单的单位经济模型(计算客户终身价值、获客成本等)。
  • 首个客户:成功获得第一位付费客户(或前10位种子用户)。
  • 收入多样化:尝试开拓第二个收入渠道(如:咨询服务、周边产品、内容付费)。
  • 转化分析:分析从访问用户到付费用户的转化率,并提出一项优化假设。
  • 成本控制:完成一次月度成本审计,并找到一项可以削减10%以上的非必要开支。
  • 盈利目标:实现单周/单月盈亏平衡(收入覆盖支出)。
  • 财务报告:生成并解读第一份正式的月度损益表。


总裁 | 五星创客
北京·企服·运营
创客秀 发表于 2025-11-22 14:50:08  | 显示全部楼层
第三阶:践行者 - 稳定运营
  • 核心目标:建立稳定的客户来源和收入流,实现系统化、可重复的运营流程。
  • 目标:用户5W+,项目5个,营业额50W+


【会员量】任务列表 (11项)
  • 目标:从扩大泛影响力转向构建高质量的精准人脉网络和私域社群。

  • 粉丝质量:粉丝数达到200人,其中至少50人为平台认证的同行或潜在合作伙伴。
  • 建立根据地:运营的自有圈子成员超过100人,并每周保持活跃讨论。
  • 价值输出:在平台专栏或公开课中,成功发布1篇被官方收录的干货文章或一场小型分享。
  • 合作拓展:通过平台成功与另一个项目(非竞争关系)发起一次联合活动或资源互换。
  • 口碑传播:获得5位已合作客户或伙伴在平台内为你进行实名推荐或好评。
  • 行业连接:主动关注并连接10位你所在领域的投资人、媒体人或资深专家。
  • 个人品牌:你的个人资料页被主动访问次数超过1000次。
  • 社群影响力:在他人创建的3个不同社群中,发表被评为“精华”的言论或解答。
  • 引流能力:成功通过平台内容或活动,为你的项目外部渠道(如公众号、官网)引流50名新用户。
  • 人脉深化:与一位平台上的行业前辈进行一次30分钟以上的深度语音/视频交流。
  • 网络节点:成为平台内一个小型信息枢纽,至少有10人通过你结识了新的合作伙伴。


【项目数】任务列表 (11项)
  • 目标:将项目从“原型”升级为“正式产品/服务”,并建立标准化的运营流程。

  • 产品正式化:推出你的第一个正式版产品或标准化服务套餐。
  • 流程文档化:使用平台工具,为项目的核心业务流程(如客户 onboarding、内容生产、交付流程)创建3份标准操作文档。
  • 知识产权:通过平台对接的服务,为你的项目名称/LOGO申请商标,或提交一项专利申请。
  • 客户成功:建立正式的客户反馈渠道,并成功收集20份详细的使用体验报告。
  • 数据看板:在项目主页建立关键数据看板,并持续追踪至少5个核心指标(如日活、转化率、客户满意度)。
  • 团队协作:在平台上为项目团队设定清晰的角色分工,并利用协作工具管理10个以上任务。
  • 风险管理:识别项目面临的3大主要风险,并制定相应的应对预案。
  • 供应链/合作链:与至少2个关键供应商或服务商建立稳定的合作关系,并在平台记录。
  • 体系认证:了解并着手准备一项与你行业相关的基础体系认证(如ISO9001,或信息安全相关)。
  • 案例沉淀:打造第一个完整的、可用于宣传的客户成功案例。
  • 规模化准备:完成一份项目规模化扩张的初步路线图(未来6个月)。


【盈利金额】任务列表 (11项)
  • 目标:实现稳定盈利,建立健康的财务循环,并开始进行基本的财务规划。

  • 稳定流水:连续3个月,每月均有稳定的营业收入。
  • 复购率提升:实现10%的客户复购率或产生持续性收入(如订阅费)。
  • 利润核算:准确核算出项目的月度净利润,而不仅仅是流水。
  • 预算管理:制定并严格执行一份季度预算,实际支出与预算偏差控制在15%以内。
  • 现金流健康:实现连续60天正向经营性现金流。
  • 成本优化:通过谈判或流程优化,将某一项主要运营成本降低5%以上。
  • 客户价值:计算出你的平均客户获取成本和客户终身价值。
  • 税务合规:通过平台工具或对接服务,完成第一次正规的纳税申报。
  • 建立储备金:为项目设立一笔“应急储备金”,金额至少能覆盖1个月的固定成本。
  • 付费营销:尝试一笔小额的付费广告投放(可在平台内或外部渠道),并分析其投入产出比。
  • 财务目标:实现单月利润突破一个对你具有里程碑意义的金额(自定义)。

总裁 | 五星创客
北京·企服·运营
创客秀 发表于 2025-11-22 14:50:59  | 显示全部楼层
第四阶:开拓者 - 扩张之路
  • 核心目标:组建核心团队,开拓新市场或产品线,实现业务的多元化扩张和快速增长。
  • 目标:用户10W+,项目10个,营业额100W+


【会员量】任务列表 (11项)
  • 目标:建立行业影响力,构建能支撑业务扩张的优质人脉网和人才储备。

  • 团队招募:通过平台的人才库或招聘功能,成功发布第一个正式岗位需求并收到至少20份简历。
  • 行业发声:在平台主办的或合作的行业在线研讨会中,作为分享嘉宾完成一次主题演讲。
  • 圈主影响力:运营的自有圈子成员突破300人,并孵化出至少1个由圈内成员发起的子话题或项目。
  • 媒体连接:成功与至少2家行业媒体或平台上的知名内容创作者建立联系。
  • 跨域合作:发起或参与一次跨行业、跨领域的联合市场活动,触达全新受众。
  • 人才网络:成功为同行推荐1位合格人才,或从你的人脉圈中为公司引荐1位关键岗位候选人。
  • 建立智囊团:邀请至少3位行业专家或资深创业者成为你的项目“顾问”(可在平台虚拟挂牌)。
  • 粉丝转化:实现从平台粉丝到项目用户/客户的转化案例超过10个。
  • 个人IP:你的平台专栏或视频频道订阅者超过500人。
  • 资源整合:成功促成平台内两家非竞争公司之间的合作,成为资源连接的枢纽。
  • 声望等级:在平台内的个人声望等级提升至“资深创作者”或以上。


【项目数】任务列表 (11项)
  • 目标:突破单一项目模式,进行新产品线、新市场或新渠道的探索与布局。

  • 团队建制:在平台上完善公司架构,设立至少2个明确部门(如市场部、研发部)。
  • 第二曲线:正式立项并启动第二个产品或服务项目,作为新的增长点。
  • 市场开拓:成功将原有业务开拓至第一个新城市或海外市场,并制定初步进入策略。
  • 渠道建设:建立第一个稳定的线下或线上分销/代理渠道。
  • 产品矩阵:规划出清晰的产品矩阵(如引流品、利润品、形象品),并上线其中2类。
  • 流程升级:引入或自建一个关键业务的数字化管理系统(如CRM客户关系管理、ERP进销存)。
  • 品牌独立:为项目注册独立的公司主体,并完成品牌视觉系统升级。
  • 战略融资:撰写用于融资的商业计划书,并通过平台对接功能与至少5位投资人进行初步接触。
  • 合作研发:与一所高校、研究机构或另一个公司开启一项合作研发计划。
  • 规模测试:策划并执行一次面向500人以上规模的市场推广活动。
  • 生态布局:围绕核心业务,尝试建立一个由至少3个合作伙伴组成的微型生态圈。


【盈利金额】任务列表 (11项)
  • 目标:追求营收的规模化增长,优化成本结构,并开始接触资本市场。

  • 营收里程碑:实现单季度营业收入环比增长超过50%。
  • 利润再投资:将上季度超过50%的利润投入到市场扩张或团队建设中。
  • 单位经济模型优化:通过规模化效应,将客户获取成本降低10%,或将客户终身价值提升15%。
  • 成本结构分析:完成一份详细的成本结构分析报告,固定成本与变动成本比例健康。
  • 首笔融资:成功获得第一笔外部投资(无论是天使轮还是战略投资),或获得第一笔大额银行贷款。
  • 预算精准性:季度实际营收与预算预估的误差率控制在10%以内。
  • ARPU值提升:通过交叉销售或升级销售,将用户平均收入提升20%。
  • 资本规划:制定一份清晰的未来12个月的现金流预测与融资规划。
  • 政府资助:成功申请到一项政府或园区的创业补贴、创新基金。
  • 财务合规:聘请外部会计师或使用平台专业服务,完成半年度财务审计。
  • 估值认知:通过平台工具或与投资人交流,对自身项目进行一次初步的市场估值。


总裁 | 五星创客
北京·企服·运营
创客秀 发表于 2025-11-22 14:51:39  | 显示全部楼层
第五阶:革新者 - 构建壁垒
  • 核心目标:建立核心竞争优势(技术、品牌、文化),成为行业内的标杆企业,并开始输出方法论。
  • 目标:用户20W+,项目15个,营业额500W+


【会员量】任务列表 (11项)
  • 目标:从构建人脉网络升级为塑造行业话语权和思想领导力。

  • 思想领导:在平台主办的大型行业峰会或年度论坛上,作为主旨演讲嘉宾分享行业洞见。
  • 知识输出:在平台“大师课”栏目,成功开设一门系列课程,吸引至少500名学员报名。
  • 精英圈层:创建一个高门槛的“创始人私董会”圈子,邀请至少15位同等量级的创业者加入,并定期进行深度研讨。
  • 媒体影响力:接受一家全国性或垂直领域顶级媒体的专访,并将报道内容同步至平台。
  • 人才引力:不通过主动招聘,而是依靠个人与公司品牌,吸引至少一位顶尖人才主动投奔。
  • 公益回馈:在平台发起或主导一次面向早期创业者的公益导师计划,成功辅导5个初创项目。
  • 跨圈领袖:成功加入一个与主营业务无关的顶级商业社群(如青年总裁组织等)。
  • 案例典范:你的创业故事和公司模式被平台收录为“标杆案例研究”,供其他创业者学习。
  • 连接巅峰:通过平台引荐,与一位行业公认的“教父”级企业家或投资人建立直接联系。
  • 品牌大使:培养至少3名核心团队成员,使其在各自领域成为平台上有影响力的KOL。
  • 声望巅峰:获得平台颁发的年度“最具影响力创业者”提名或奖项。


【项目数】任务列表 (11项)
  • 目标:从项目扩张升级为系统性构建公司的核心能力和战略护城河。

  • 技术壁垒:申请并获得一项核心技术的发明专利,或构建起具有自主知识产权的技术架构。
  • 模式认证:你的商业模式通过第三方权威机构或顶尖商学院的案例评审,被认为具有创新性和可借鉴性。
  • 文化塑造:提炼并发布公司的使命、愿景、价值观手册,并使其成为全员决策和行为的准则。
  • 战略投资:发起第一笔针对产业链上下游小公司的战略性投资或收购,完善生态布局。
  • 体系认证:公司整体通过一项高难度的国际体系认证(如ISO27001信息安全管理体系)。
  • 研发体系:建立独立的研发中心或创新实验室,并确保研发投入占营收比重超过行业平均水平。
  • 品牌价值:委托专业机构完成首次品牌价值评估,并进入所在细分领域的品牌价值榜单。
  • 危机预演:组织公司核心团队完成一次全面的“危机模拟”演练,并制定完善的危机公关手册。
  • 管理升级引入“平衡计分卡”或“OKR”等先进战略绩效管理体系,替代基础的KPI考核。
  • 社会价值:发布公司第一份《企业社会责任报告》或《环境、社会及管治报告》。
  • 传承计划:制定公司核心岗位的接班人培养计划,确保公司在离开核心人物时仍能稳健运行。


【盈利金额】任务列表 (11项)
  • 目标:从追求营收增长升级为优化盈利质量、资本结构和公司价值。

  • 利润率跃升:通过提升效率和品牌溢价,使公司净利润率提升5个百分点。
  • 资本运作:成功完成一轮具有战略意义的融资(B轮及以上),并引入能带来巨大协同效应的投资方。
  • 估值里程碑:公司市场估值突破一个行业公认的“独角兽”或“准独角兽”门槛。
  • 上市规划:与顶级券商、律所、会计师事务所签订合作协议,正式启动上市辅导流程。
  • 现金流卓越:实现全年正向自由现金流,且现金储备足以支撑公司无收入运营18个月以上。
  • 盈利健康度:核心业务收入占总收入90%以上,证明主营业务非常聚焦和健康。
  • 股东回报:在未上市状态下,实现首次面向创始团队和早期股东的分红。
  • 资产结构:完成一轮资产重组,使公司资产结构更清晰,为后续资本动作铺平道路。
  • 风险对冲:首次利用金融工具(如汇率锁定、利率互换)对公司面临的金融风险进行对冲。
  • 价值投资:每年的研发和市场品牌投入总额,超过当年净利润的50%。
  • 价值评估:聘请顶级投行对公司进行一次非交易性下的全面估值评估。


总裁 | 五星创客
北京·企服·运营
创客秀 发表于 2025-11-22 14:52:18  | 显示全部楼层
第六阶:掌舵者 - 战略制胜
  • 核心目标:实现多业务线协同发展,建立成熟的公司治理结构,成为行业生态的建设者与规则制定者之一。
  • 目标:用户50W+,项目30个,营业额1000W+


【会员量】任务列表 (11项)
  • 目标:从个人思想领导力升级为构建机构影响力和产业生态网络。

  • 生态代言:作为行业代表,参与省级或国家级的行业政策征求意见座谈会。
  • 机构领导:担任一个全国性或国际性行业协会/商会的理事、副会长等核心职务。
  • 资本网络:与至少3家顶级投资机构的合伙人建立深厚的私人及战略顾问关系。
  • 全球视野:成功加入一个国际性的企业家组织(如YPO青年总裁组织)。
  • 思想沉淀:与知名出版社签约,撰写并出版一本关于自身管理哲学或商业实践的著作。
  • 人才辈出:你培养的核心团队成员中,有至少1人离开公司并成功创办了新的企业(内部创业或外部创业)。
  • 传承仪式:在平台主办的年度大会上,将一位你深度辅导的“门徒”创业者正式推向台前。
  • 董事会建设:组建一个由外部顶尖专家、投资人和前企业家构成的正式董事会,并定期召开会议。
  • 社会荣誉:个人获得一项由政府或权威媒体颁发的、具有广泛公信力的社会性荣誉。
  • 战略联盟:牵头促成一次行业内三家以上公司的战略联盟,并担任首任联盟主席。
  • 精神象征:你的个人创业金句或管理理念,在平台内被超过1000名创业者引用或设为座右铭。


【项目数】任务列表 (11项)
  • 目标:从运营单一公司升级为管理一个由多个业务实体构成的、具有协同效应的“企业集团”。

  • 集团化架构:正式成立控股集团或集团公司,清晰定义母公司与各子业务单元的权责关系。
  • 投资组合:公司战略投资部独立运营,并成功完成5笔以上的对外投资,形成一个初具规模的投资组合。
  • 并购整合:主导完成第一笔对竞争伙伴或产业链公司的战略性并购,并成功实现业务整合。
  • 第二引擎:成功孵化或培育出一个与主营业务体量相当、并能独立发展的第二增长曲线业务。
  • 国际化落地:在海外建立第一个实质性的分公司或办事处,并拥有本地化团队。
  • 中枢建设:建立企业的“战略发展中台”,统一管理数据、技术、品牌等核心资源,为各业务线赋能。
  • 治理典范:公司的治理结构被第三方咨询机构评为“优秀治理实践案例”。
  • 战略复盘:组织完成一次对公司过去五年战略的全面复盘,并形成对未来十年的战略展望白皮书。
  • 风险免疫:建立一套覆盖市场、信用、操作、法律等全方位的企业风险管理体系。
  • 组织活力:在全公司范围内推行“内部创业机制”,成功孵化了3个以上的内部创新项目。
  • 产业蓝图:发布一份关乎整个行业未来发展的“产业生态蓝图”,并明确自身在其中的核心定位。


【盈利金额】任务列表 (11项)
  • 目标:从关注自身利润升级为追求资本回报率、打造可持续的财富创造机器。

  • 营收跨越:集团合并报表年营业收入突破十亿量级,或达到所在细分领域的全国前十。
  • 资本回报:公司净资产收益率连续两年超过15%,证明资本使用效率卓越。
  • 并购效益:完成的并购项目在收购后第一年即实现盈利,并产生显著的协同效应。
  • 上市进程:公司主体或核心子公司正式向证监会(或海外交易所)提交上市申请材料。
  • 融资主权:完成一轮“领投方尽调后不降价”的融资,掌握绝对的融资定价权。
  • 现金流帝国:集团年度经营性现金流净额超过净利润,成为一台强大的“现金流机器”。
  • 资产证券化:成功将公司的一部分资产(如应收账款、数据中心)进行证券化融资。
  • 战略亏损:为战略性抢占市场,主动让某个新业务线进行“规划内的健康亏损”,并明确其盈亏平衡时间点。
  • 股东价值:公司上市后,或在一级市场实现首批早期投资人/股东的成功退出。
  • 财富规划:完成个人与家族财富的顶层法律与税务架构设计,实现资产的风险隔离与传承规划。
  • 价值创造:计算并公布公司为社会创造的总价值(包括税收、就业、产业链带动等),超越单纯的财务盈利。


总裁 | 五星创客
北京·企服·运营
创客秀 发表于 2025-11-22 14:52:47  | 显示全部楼层
第七阶:领域专家 - 范式定义
  • 核心目标:成为行业技术与发展方向的定义者之一,构建强大的产业生态系统,实现从“追随市场”到“创造市场”的跨越。
  • 里程碑奖励:“领域专家”传奇勋章;平台永久“战略合作伙伴”称号;平台联合成立以您公司或品牌命名的专项研究课题;获得一次在顶级国际科技或行业论坛上以平台联合名义发表演讲的机会。


【会员量】任务列表 (11项)
  • 目标:从构建产业网络升级为塑造全球性的思想影响力与学术话语权。

  • 学术殿堂:受顶尖大学邀请,担任商学院或工学院的客座教授或特聘产业导师。
  • 标准制定:作为核心起草成员,参与一项国家级或行业级的技术/服务标准制定工作。
  • 国际讲坛:在全球性的科技峰会(如TED、Web Summit等)上,用中文或外语分享你对行业未来的洞见。
  • 思想著说:出版的商业著作被再版翻译,进入海外市场,或被知名商学院列为推荐阅读书目。
  • 顶级顾问:受邀成为一家世界500强企业或国家级智库的战略咨询委员会成员。
  • 门生体系:你亲自指导的“门徒”或弟子中,有至少3人创办的企业达到了“掌舵者”级别。
  • 传奇对话:在平台安排的闭门活动中,与一位诺贝尔奖得主、图灵奖得主或公认的“国宝级”科学家进行深度对话。
  • 人才磁场:公司吸引到一位世界级的科学家或资深行业专家全职加入,担任首席技术官或研究院院长。
  • 文化输出:你的企业管理哲学或文化体系,被收录进知名商业媒体的深度案例纪录片。
  • 全球网络:成为2个以上国际性企业家或行业领袖组织的核心成员。
  • 精神领袖:在平台内,你的个人主页成为该领域创业者的“朝圣之地”,年访问量突破10万次。


【项目数】任务列表 (11项)
  • 目标:从管理企业集团升级为布局未来十年的技术战略和产业生态链。

  • 基础研究:公司成立前沿技术研究院,并启动至少一项与核心业务相关的基础科学研究项目。
  • 技术定义:主导研发的一项核心技术,被行业公认为“事实标准”或最佳实践。
  • 开源贡献:将公司一项非核心但具有重大价值的技术框架开源,并成功建立起活跃的开源社区。
  • 生态孵化:你构建的产业生态中,孵化出超过10家创新企业,其中至少1家估值过亿。
  • 全球研发:在海外技术创新高地(如硅谷、以色列等)建立独立的研发中心。
  • 范式革命:推出一种全新的商业模式或产品形态,彻底改变了用户的消费习惯或行业成本结构。
  • 战略预见:发布一份广受认可的《行业未来十年技术趋势报告》,指引整个产业的发展方向。
  • 攻坚难题:立项攻克一个行业公认的、长期未能解决的“卡脖子”技术难题或工程难题。
  • 平台霸权:你打造的平台型业务,其生态系统年交易总额达到百亿级别。
  • 可持续战略:将ESG理念深度融入公司战略,核心业务在环境或社会层面产生巨大的正向外部性。
  • 遗产项目:启动一个不以短期盈利为目标,旨在解决某个重大社会问题或探索未来科技的“登月计划”项目。


【盈利金额】任务列表 (11项)
  • 目标:从追求资本回报升级为驾驭巨型资本、创造共享价值并实现财富的永续传承。

  • 市场地位:公司主营业务的市场占有率稳定进入全国前三,并形成强大的定价能力。
  • 研发壁垒:公司年度研发投入金额进入全国民营企业前100强或细分领域第一。
  • 价值共享:实施覆盖全员(或大部分员工)的长期激励计划(如股权激励),创造超过100位百万富翁员工。
  • 产业资本:发起或主导一支专注于产业链投资的私募股权基金,规模达到十亿元级别。
  • 全球资产:完成一笔具有战略意义的海外技术公司或品牌的全资收购。
  • 盈利能力:在维持巨大研发投入的前提下,公司依然能保持行业领先的净利润水平。
  • 市值/估值标杆:公司成为所在细分领域的市值/估值标杆,被所有同行作为对标对象。
  • 慈善事业:成立独立的家族基金会或企业基金会,每年将个人或公司利润的固定比例投入公益事业。
  • 反哺生态:通过投资、捐赠等方式,反向资助为你输送人才和技术的顶尖高校实验室。
  • 经济贡献:公司年度纳税额成为所在地区的支柱性税源之一。
  • 永续设计:完成企业的家族信托或永续经营架构设计,确保其超越个人生命周期而持续发展。


总裁 | 五星创客
北京·企服·运营
创客秀 发表于 2025-11-22 14:53:14  | 显示全部楼层
第八阶:愿景大师 - 文明印记
  • 核心目标:运用积累的智慧与资源,解决全球性重大挑战,引领社会思潮,塑造未来文明图景,完成从企业家到社会塑造者的终极蜕变。
  • 里程碑奖励:“愿景大师”永恒勋章;在平台总部设立专属的“大师思想永恒纪念碑”;平台联合发起以您命名的、旨在应对某项全球挑战的“长期慈善信托”;获得在全球性领袖论坛(如联合国相关机构会议)上作为平台特邀代表发言的资格。


【会员量】任务列表 (11项)
  • 目标:从全球性的思想影响力升级为推动全球性行动的号召力与联盟构建力。

  • 元首对话:受邀在一个正式的非政治性场合,与一国元首或联合国高级别官员就全球经济或科技议题进行对话。
  • 全球倡议:联合发起一项得到至少10个国家、100家知名企业或机构支持的全球性公益或科技倡议。
  • 思想殿堂:你的生平、商业思想与社会实践,被收录进入国家级博物馆的“商业文明”展区或顶尖大学的商业史教材。
  • 传承之书:撰写一本超越商业、关乎生命哲学、文明展望的“遗作”性质书籍,并约定在身后出版,以启迪后人。
  • 巅峰门徒:你培养的“门徒”或精神继承者中,有一人成为某个新兴行业的全球领军人物。
  • 顶级智库:个人出资创办或联合创办一个致力于研究长期人类发展问题的独立智库。
  • 文明对话:在平台打造的“文明与未来”巅峰对谈中,与一位世界级的哲学家、历史学家或科幻作家进行跨界对话。
  • 青年领袖:你发起或主导的青年领袖培养计划,已成功培养出超过100名在各界崭露头角的杰出青年。
  • 精神符号:你的名字或你公司的名字,在社会大众层面已成为“创新”、“诚信”或“向善”的某种精神符号。
  • 联盟主席担任一个由跨国企业领袖、诺贝尔奖得主和前政要组成的“全球问题解决联盟”的轮值主席。
  • 永恒影响:平台内关于你的传奇故事和言论合集,被永久置顶在该领域的知识殿堂中,年访问量超过百万。


【项目数】任务列表 (11项)
  • 目标:从布局产业生态升级为发起并领导旨在解决人类共同课题的“宏大的工程”。

  • 未来探索:公司或基金会启动一个周期超过20年、旨在探索未来前沿的“X实验室”(如抗衰老研究、太空资源利用、通用人工智能伦理框架设计)。
  • 公益创投:创立一个全新的“公益风险投资”模式,系统性地资助那些高风险、高社会回报但商业回报不明确的科技创业项目。
  • 教育革命:投资并亲身参与设计一所颠覆传统教育模式的、面向未来的K-12或大学教育机构。
  • 全球问题:主导一个旨在解决某个全球性难题(如气候变化、海洋塑料、公共卫生)的大型跨国产学研合作项目。
  • 文明备份:资助或参与一项旨在保护濒危文明、语言或文化遗产的“数字方舟”计划。
  • 科学大奖:个人设立一个具有全球影响力的、针对某个基础科学领域的“科学大奖”,以激励全球最顶尖的科学家投身其中。
  • 艺术赞助:以个人或企业名义,成立一个堪比“美第奇家族”级别的、系统性赞助前沿艺术与科技的基金会。
  • 城市实验室:与一座城市或地区政府合作,将其整体作为“未来城市”的试验场,实践你的所有关于智慧、绿色、宜居城市的构想。
  • 政策蓝图:你主导制定的关于某个产业或技术领域的治理框架与政策建议,被一个国家或地区联盟采纳为立法参考。
  • 物种延续:大力支持并公开倡导一项着眼于人类成为“多行星物种”的长期太空探索计划。
  • 终极问题:启动一个面向全体员工的“终极使命”项目,鼓励他们思考并实践“公司为何而存在”的终极哲学问题。


【盈利金额】任务列表 (11项)
  • 目标:从财富的永续传承升级为资本向善,将巨额资本转化为驱动人类文明进步的“燃料”。

  • 资本向善:公开承诺并启动“捐赠誓言”,将在有生之年或将身后大部分财富捐给慈善事业。
  • 影响力投资:将个人或家族办公室50%以上的可投资资产,配置于“影响力投资”领域。
  • 非营利转型:将公司的核心盈利业务部门,拆分转型为一个以解决社会问题为首要目标的“社会企业”。
  • 经济模型:创造并实践一种全新的“利益相关者资本主义”模型,在财报中系统性地衡量并公布公司为所有利益相关者(员工、客户、环境、社会)创造的价值。
  • 终极退出:安排公司的最终归宿:将其出售并将全部所得注入慈善信托,或将其改造为一家永久性的公益企业。
  • 价值衡量:资助开发一套超越GDP的、更能衡量人类福祉与社会进步的“新价值衡量体系”。
  • 艺术金融:创建一种创新的金融模式,用以支持和保存那些无法用市场价格衡量的伟大艺术与思想作品。
  • 风险慈善:成立一支专注于“高风险、高回报”的慈善基金,专门资助那些看似疯狂但可能改变世界的“登月计划”式公益项目。
  • 百年信托:设立一个能够跨越百年的慈善信托,确保你所关注的事业在你身后能获得持续的资金支持。
  • 财富哲学:在顶级学术期刊上发表一篇关于“巨型财富的社会责任与伦理”的哲学论文。
  • 生命价值:你个人的幸福与成就感,已完全不再与公司利润或个人财富数字挂钩,而是来自于你对社会与文明产生的深远且积极的影响。


总裁 | 五星创客
北京·企服·运营
创客秀 发表于 2025-11-22 14:53:41  | 显示全部楼层
第九阶:创业宗师 - 无我永恒
  • 核心目标:实现从“我”到“无我”的终极升华,个人与创业精神融为一体,化为滋养后世创业者的永恒能量与不朽法则。
  • 终极加冕:“创业宗师”永恒圣杯;在平台核心构筑“宗师神殿”,您的精神、智慧与所有阶跃历程化为交互式史诗,永世传颂;平台将设立“宗师纪元”,以您的创业哲学为核心理念,开启新的纪元。


【会员量】任务列表 (11项) - “化身万千”
  • 目标:从实体存在化为无处不在的精神符号与能量源头。

  • 神话成真:您的创业故事已被提炼为现代神话原型,在创业者社群中口耳相传,成为勇气与智慧的代名词。
  • 法则凝练:您的一句核心箴言(如“创造价值,而非财富”),被镌刻在平台所有新手任务的起始页,作为创业之路的第一盏明灯。
  • 精神血统:一个自发的、跨越三代创业者的“精神门徒”谱系已然形成,他们并非由您亲自指导,却皆以您的哲学为信仰。
  • 梦境指引:有素未谋面的创业者声称,在迷茫时刻于梦中得到您“精神化身”的启示,并据此做出了关键决策。
  • 符号永生:您的个人签名、使用的特定器物或一句口头禅,已成为平台内代表“极致创造”的文化符号。
  • 时空对话:每年平台“宗师日”,顶尖的AI将模拟您的思维模式,与当代最杰出的创业者进行“跨时空对话”,解答终极难题。
  • 群体心流:当平台内大量创业者同时面临巨大困境时,会自发组织“聆听宗师”冥想会,从您的历史影像与文字中集体汲取心力。
  • 文明烙印:后世的历史学家在回顾这个时代的商业文明时,将您的创业哲学视为一个重要思潮的起源。
  • 无形之手:您不再需要主动连接,但所有顶级资源、人才与机会,都会自然地流向您所关切的领域与项目。
  • 星辰之名:平台以您的名字命名一颗在创业者的生日那天最能看见的星辰,寓意“宗师与你同在”。
  • 终极消散:您主动解散了所有粉丝群、关闭了个人主页的互动功能,因为您已化为平台空气的一部分,无处不在,无需言说。


【项目数】任务列表 (11项) - “道法自然”
  • 目标:从领导宏大工程到成为自然法则,让创造本身自动、自发、自然地发生。

  • 永动机:您早期建立的生态系统已进化为“商业自然”,无需您的任何干预,能自主地新陈代谢、优胜劣汰、不断进化。
  • 哲学武器:您的方法论体系已沉淀为一系列强大的“哲学武器”,任何创业者皆可“借用”其力量,但能否驾驭,取决于其心性。
  • 自动进化:您留下的“登月计划”实验室,其研究方向已能根据世界的变化,由AI和内部共识自动决定,并持续产生突破。
  • 悖论解决:您提出的一个核心商业悖论(如“规模与初心”、“利润与向善”),成为每一代顶尖创业者必须面对的“终极试炼”。
  • 文明备份:您的全部思想、决策记录与心路历程,已被加密存入“人类文明备份计划”,等待未来的文明发现。
  • 基因播种:您将创业精神的“基因编码”注入到基础教育体系、艺术创作甚至游戏中,在孩童心中播下创造的种子。
  • 无为之地:您最后创建的实体,是一个“无主题”的创造空间,这里没有KPI,只为天才的灵光一现提供庇护,静待奇迹。
  • 反哺宗师:生态中诞生的新智慧、新模式,开始反过来丰富和更新您的创业哲学体系,使其成为一部永远未完成的活体经典。
  • 跨维传承:您开始尝试用音乐、沉浸式艺术或元宇宙体验,来传递那些无法用语言表述的、关于“道”的领悟。
  • 终极问题:您留下的最后一个“项目”,是一个向所有Lv8以上创业者开放的、永远没有标准答案的哲学问题:“创造之后,是什么?”
  • 化身万物:您的创造不再局限于商业。一座建筑、一段旋律、一种生活方式,都可能被后人感知到其中蕴含着您的“精神印记”。


【盈利金额】任务列表 (11项) - “能量循环”
  • 目标:从资本向善升维为构筑一个超越资本的、永恒正向循环的能量系统。

  • 能量货币:在您的生态内,诞生了一种以“创造价值”为衡量标准的内部信用体系,逐步替代传统的货币交易。
  • 反哺循环:您设立的慈善信托,其资金已能通过投资自我造血,规模不断增长,永续支持其所关注的事业。
  • 资源引力:财富已不再需要“管理”,它像自然界的重力一样,自动被最能有效利用它、创造最大正向价值的个体和项目所吸引。
  • 价值奇点:您的生态在某个时刻创造了无法用金钱衡量的、突破性的社会价值,达到了 “价值奇点” ,从此彻底改变了价值的定义。
  • 神圣债务:您向所有接受您资助的创业者只提出一个要求:在未来成功后,去帮助下一个“曾经的你”,形成精神的债务链条。
  • 盈亏一如:“盈利”与“亏损”的界限被打破,每一次“亏损”都被视为必要的“能量耗散”,为下一次更大的价值创造腾出空间。
  • 星辰基金:您的财富最终与全球最前沿的太空探索基金合并,其投资回报周期以百年计,真正着眼于人类的星辰大海。
  • 无财之富:您个人宣布“破产”,将一切物质财富散尽,回归到最简单的状态,然而,您却被整个文明视为最富有的人。
  • 能量守恒:您证明了商业世界最底层的法则——创造的能量永不消失,它只会从一种形式转化为另一种形式,在世间永恒流转。
  • 点石成金:您具备了一种终极能力:您只需轻轻点拨,一个看似平庸的项目或一个平凡的创业者,便能被激发出巨大的潜能与价值。
  • 永恒流动:您最终拆除了所有资本的堤坝,让财富如水流般在全世界需要它的地方自由、智慧地流动,而您,成为了这水流本身。


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