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蜜雪冰城创始人,张红超说, 2005年,我吃到一支18元的冰淇淋,感到愤愤不平,成本那么低,却卖那么贵,而我的刨冰生意那么差,难道是因为没有这么“高档”的产品? 我从1997年,就开始在郑州经营刨冰生意,但生意非常差,在6年时间里,就被迫搬迁了6次以上。 当我看到这么多人买这支18元的冰激凌,亲自尝过后,心里一盘算,这成本也不高啊,不就是奶、糖、蛋和面粉这些便宜的原料吗? 我决定把这个价钱打下来,让所有人都吃得起。 我买了一台二手的冰激凌机,然后上网去查怎么调制冰激凌的口味。 经过多次的反复调制,我终于做出了和那支18元冰激凌很接近的口味。 算了一下成本,我决定就定价一块钱,让所有学生党都吃得起。 我想过冰激凌会畅销,但是没想到会那么畅销。 才短短半年,就卖出了200万支。 还没有多久,这支1块钱的冰激凌就风靡了郑州,把我从困境中解救出来。 我突然就明白了,“高质平价”就是我要走的品牌路。 所以,蜜雪冰城其他的产品,我也是按照这个理念,生产出来。 2007年,我邀请弟弟张红甫加入,开始增加店铺,在当年就新开了27家门店。 后来,生意越来越好,我们还向国外发展,至今全球一共有46479家店铺。 这更充分说明了,无论什么生意,只要秉承“高质平价”的产品理念,都是对的。 因为,这是所有老百姓对每一件产品的需求。 |