一个公司、一个家庭的天花板，是那个领头人的认知

跟不少小老板聊过，发现个扎心的规律：很多公司卡在小体量里冲不上去，不是缺客户、缺钱，是留不住那些“想法跟常人不一样”的高智商人才。

为啥留不住?原始团队大多靠“老办法”活下来，思路都固化了;突然来个能想新招的人，说的话、提的方案，老员工听不懂，还觉得是“挑刺”;这时候就看老板的本事了——可惜99%的小老板自己都没跳出“老经验”，最后只能眼睁睁看着人才走，就像三国里的中小诸侯留不住人，最后好本事的都跑到魏蜀吴去了。

小公司的“隐形天花板”，从来不是缺高智商的人，是缺“能装下这些人的认知土壤”。老团队的“按规矩来”，老板的“我觉得不行”，像道无形的墙，把能破局的人全推走了——这比缺资金、缺资源要命多了。